1、甲方實力不足，拖欠工程款。

現在很多中小工程都是結不了帳的，因為老板的錢根本不夠支付，總感覺是拿包工頭的錢來借雞生蛋，賺了才給你結賬，做不好的話，他就賴著，你也沒辦法。市政工程更加不用說，不是不結賬，是結賬流程太復雜了，層層審批，跑業務也跑到頭暈。房地產的話，資金額太大，一般都被財主壟斷了。

2、工程掛靠亂象橫生，市場競爭加大。

做工程一般都要講資質，因此不少人都是給錢掛靠別人公司的頭銜，然后自己籌錢和找小工頭一起合作，大的工程接不上，小的項目還是能接到的。因此，進入了很多搶生意的對手，本來蛋糕是這么大，分的人多了，就“吃不飽”!

3、房產造打壓，建筑市場保持“冷靜”。

由于房價調控，房地產雖然保持了穩定增長，但對于建筑行業來說，無疑是個打擊。沒有了銀行的信心與支持，房地產資金困難，因為沒幾個能像萬達、萬科這樣有實力的房地產公司。

4、成本，包括技術成本大幅上漲，施工單位壓力大。

80、90年代的時候很多暴發戶就是做工程的，因為那時成本低，市場空缺導致質量監督不嚴。時代在進步，監理公司的出現，甲方的質量控制，材料的的質量，工人的技術，設備的先進度，都直接影響施工隊的成本。

5、有實力的接不到項目，接到項目的不會做。

很多正規的有資質的建筑公司不愿的接小項目，大的項目又搶不過別人。加上很多內部管理、市場競爭的問題，導致他們接不了工程。相反，很多小公司門路多，往往接到工程但又無法承受這么大的項目，他們就把項目轉交給大公司去做，直接收取代理費，省心又保險。

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